Expert dialogue

Bringing companies to maximum performance is the aim of our actions.
The practical exchange of knowledge and methods promotes ideas and shows ways in which organisation and processes can be improved.

Our speakers report on successful concepts and their implementation into practice.
We show you examples of applications of our services and success factors from our project experience.
The interaction between company managers and experts offers orientation for corporate development decision making.  

TOYOTA KATA

Mike Rother - Der Experte präsentiert neue Einblicke in die Erfolgsmethoden des Weltmarktführers

am 22. April 2010 im Schloß Köngen

Gern schaut die Welt auf Toyota, weil es DAS Unternehmen ist, wenn es um Prozessverbesserung, Adaption und überlegene Ergebnisse geht. Inzwischen ist fast jede einzelne Toyota-Methode von anderen kopiert worden. Aber der Erfolg blieb häufig aus, weil nicht beachtet wurde, dass es übergreifender um die Denk- und Handlungsmuster aller Beteiligten geht und nicht nur um einzelne Arbeitsmethoden, -praktiken und -prinzipien.

Als „Kata“ bezeichnet Mike Rother genau diese Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern sowie die Abläufe von Routinen, die damit einhergehen. Wichtig für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens sind nicht bestimmte
Tools und Modelle, sondern die Kata, also die Denkweisen und Verhaltensformen, die hinter deren Entwicklung stecken. Der Erfolg durch die Verinnerlichung der Lean-Philosophie bei allen Mitarbeitern eröffnet weitere Möglichkeiten auf dem Weg zu BestPractice.

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