STAUFEN.
Proszę wybrać język

DeutschEnglishFrançais中文PolskiItaliano
Nasze uslugi doradcze 
Turnaround Management  
Interim Management 
Lean Sales  
> Lean Development  
Lean Purchasing  
Lean Production 
Lean Supply Chain  
Lean Administration  
Metody i narzędzia Lean 
 
HOMEDORADZTWOAKADEMIAINWESTYCJENEWSKARIERA
Szukaj Drukować Mapa strony Kontakt
> Doradztwo > Lean Development  

Lean Development

Kwadratura koła- to dzisiaj częste zadanie dla obszaru rozwoju. Wymagania rynku wobec rozwoju są coraz wyższe ale też i przeciwstawne. Rynek wymaga coraz większej ilości nowych produktów przy coraz krótszym czasie ich rozwoju oraz stałym budżecie na rozwój.
Identyfikujemy potencjały doskonalenia w procesie powstawania produkcji od analizy wymagań rynku, przez definiowanie produktu aż do uruchomienia produkcji seryjnej lub do wysyłki produktu - w przypadku produkcji jednostkowej. Wdrożenie właściwych metod i narzędzi wpływa na wzrost jakosci oraz redukcję kosztów:

  • Zapobieganie marnotrawstwu w procesie powstawania produktu
  • Definiowanie produktu pod względem produkcyjnym
  • Redukcja wariantowości i kompleksowości
  • Zarządzanie procesem uruchomienia produkcji / Rump-up
  • Zarządzanie projektem (Critical Chain Project Management)

Państwa korzyści

Poprzez doskonalenie wprowadzania innowacji wpływamy na poprawę wyniku wprowadzania nowych produktów i innowacji zgodnie ze strategią firmy. Kompleksowa optymalizacja procesów tworzenia produktów generuje mierzalne korzyści dla Państwa przedsiębiorstwa:zyskowność produktów, lepszą jakość produktów, skrócenie czasu Time-to-Market, wydajność zasobów - więcej projektów bez zwiększania zatrudnienia, bezpieczne procesy uruchamiania produkcji.

Nasze usługi

  • Coaching kierownictwa
  • (globalna) organizacja zarządzania i rozwoju
  • Strategie rozwoju (kształtowanie przyszłej wartości produktu dostosowanej do aktualnej sytuacji rynkowej)
  • Standaryzacja, tworzenie mediów, koncepcje platform
  • Kompleksowe zarządzanie - redukcja wielowariantowości
  • Zarządzanie kompetencjami - definicja i rozwój wewnętrznych i zewnętrznych kompetencji
  • Value Engineering - obniżenie kosztów wytwarzania poprzez analizę wartości i określanie wartości
  • Value Stream Mapping - wydajne procesy rozwoju i minimalne czasy realizacji
  • Optymalizacja obszarów - czas dla optymalnego rozwoju
  • Zarządzanie inwestycjami
  • Proces inwentaryzacji oraz mapa rozwoju organizacji
  • Critical Chain - Zarządzanie projektami lokalnymi i globalnymi
Home   Szukaj   Mapa strony   AGBs    Kontakt   Impressum   
^ do góry
Copyright © 2010 STAUFEN.