Poka Yoke - Null Fehler als Ziel

Fehlerfreie Prozesse intelligent gestalten

Für Führungskräfte aus Produktion, Qualitätsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Bertriebsmittelkonstruktion und KVP-Veranstwortliche

26.11.2010, Bruchsal (Anfahrt und Hotelempfehlungen)
SEW-EURODRIVE

Warum dieses Seminar

Stabile und hochqualitative Prozesse beginnen schon lange vor der Produktion: Gerade in der Konstruktions- und Planungsphase kann bereits präventiv durch intelligente und einfache Maßnahmen die Qualität gesichert werden.
Die Begriffe Poka (unbeabsichtigter Fehler) und Yoke (Verhinderung, Vermeidung) stammen aus dem Japanischen und bedeuten integrierte „narrensichere“ Mechanismen. Diese verhindern Fehlhandlungen
und vermeiden damit die Entstehung hoher Fehlerkosten. Die Möglichkeit, etwas falsch zu tun, wird den Mitarbeitern quasi genommen, beziehungsweise wird sofort offensichtlich. Bei der Bedienung von Anlagen, in der Montage sowie in indirekten Bereichen steigt dadurch die Qualität. Die Kosten sinken. Nutzen Sie Poka Yoke als einfache Methode. Sie kann leicht angewandt werden und stellt präventiv „Warnsignale oder Regelmechanismen“ zur Verfügung.

Machen Sie Ihre Prozesse robust, einfach und sicher!

> Weniger Fehler an Teilen oder in Arbeitsschritten
> Einfache Einarbeitung und Umsetzung
> Favorisierung einfacher Lösungen, die wenig kosten

Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen

Sie lernen die Auswirkungen schlechter Qualität kennen und erfahren, welche Voraussetzungen zur Einführung einer Null-Fehler-Strategie zu beachten sind. Sie erlernen die systematische Vorgehensweise zur Vermeidung von Fehlerquellen. Dabei steht der Zusammenhang zwischen Analysemethoden
und der Entwicklung geeigneter Lösungen im Vordergrund. Wichtig ist zu erkennen, dass Poka Yoke-Lösungen meist einzigartig und nicht von der Stange zu kaufen sind. Somit trägt Poka Yoke dazu bei, Ihr Produktions-Know-how wesentlich zu steigern. Dabei wird die Bedeutung dieser Methode als Baustein auf dem Weg zur Wertschöpfungsexzellenz deutlich.

Teilnehmerstimmen

"Sehr gute Veranstaltung, gute Atmosphäre, die Werksbesichtigung hat mir sehr gut gefallen, ich hoffe, dass ich mit Poka Yoke in unserer Firma eben so gute Ergebnisse erzielen kann."
Rainer Nagel, Ethicon GmbH

"Organisation, Aufbau, Ablauf, Preis/Leistung"
Franz Kunz, Prozessberater, Siemens AG Healthcare Sector

“Poka Yoke sehr praxisorientiert präsentiert, habe einige Ideen bekommen, wie ich die Methode auch bei uns anwenden kann.”
Michael Schulz, Leiter ROBAX-Nachverarbeitung, Schott AG

"Anschaulich mit praktischen Beispielen"
Markus Tremp, Fertigungsplanung, Bosch Thermotechnik GmbH

"Fragen wurden alle ausführlich beantwortet, Kartonbeispiel werde ich ausprobieren."
Dominik Hagmann, Prozessentwicklung, ProMinent Dosiertechnik GmbH

"Poka Yoke in der Praxis gesehen zu haben, vor allen Dingen, wie einfach es sein kann. Die strukturierte Vorgehensweise."
Axel Hintze, Manager Lean Assistance, Ethicon GmbH