法规与未来之间的平衡
医疗工程领域的公司似乎有着耀眼的前景
没有其他行业能像医疗技术一样从人口变化和全球人口增长中获得如此巨大的利益。这一领域的公司似乎有着令人眼花缭乱的前景。然而，他们面临着越来越大的压力，这一点可以从全球各地发生的许多并购中看出。推动增长反映了医疗技术制造商面临的需求变化：他们正面临转型，从产品本身转向以患者为导向的完整解决方案。而通过管理医院的手术室等措施，医疗公司为治疗的成功承担越来越多的责任。数字化和大数据为医疗行业开辟了全新的商业模式，并使该行业有机会在疾病的预防和早期发现中发挥核心作用。
许多制造商已经在与软件和技术企业合作。医疗4.0迫使大型和小型公司在跨学科的基础上进行合作，以解决方案为导向进行思考，并智能地使用数据。除了这些新的挑战，该行业继续面临着与以前相同的压力：市场对价格越来越敏感，监管压力也越来越大。
我们的解决方案可以帮助您在客户规范和法规事务之间取得具有挑战性的平衡。通过这样做，您还可以掌握数字化发展提供的机会，并成功扩展您的业务。
诗道芬的概念和解决方案
多年来，许多医疗技术制造商的销售额不断增长，并成长为在国际上取得成功的公司。然而，市场充满了激烈的竞争，除此之外，国有医疗保健提供商的业务通常只允许很小的利润空间。这迫使公司尽可能地节约成本。因此医疗公司无法承受由于流程协调不佳导致的任何高库存、长交货期和返工。
多年来，诗道芬一直支持医疗技术制造商成功优化其所有一线和后援职能的流程。我们在这些项目中获得的经验一次又一次地向我们表明，特别是当公司处于激烈的增长中时，他们往往等待太长的时间来适应他们的流程。他们这样做是在浪费潜力。
成功营销新项目的一个重要前提是尽快实施创新，尤其是在一个全球竞争异常激烈l的医疗技术领域。同时，医疗产品要经过复杂的审批程序才能上市。这使得研发部门以始终关注市场需求的方式来组织他们的工作，这变得愈发重要。关键是要协调快速地开发出制胜产品，系统地引导他们从最初的概念一直到产品发布。
我们的专家可以向您展示，创造力和结构化方法并不相互排斥。生产中的研发部门也受益于几十年来一直成功的方法以及精益管理文化。
数字化、全球化和个性化等大趋势给公司带来了新的挑战。为了有效地应对这些变化，企业必须在整个公司内建立一种动态的变革文化。比以往任何时候都更需要不断努力改进，以便公司能够尽可能灵活地应对发展。
最重要的是，管理层应该表现出领导能力。我们非常需要能够倾听、引导和激励的坚强个性的管理者，他们既能将责任委派给团队，又能在变革过程中为团队提供支持和领导。我们经验丰富的顾问和教练陪伴您走向这一促进变革的新企业文化。
新技术使企业能够继续优化其生产和物流流程。卓越运营在这方面提供了巨大的潜力：它可以用于在未来更高效和有效地设计和监控所有流程。利用数字化、连接性和大数据提供的机会对于医疗技术制造商至关重要。生产可以再次成为更具吸引力的选择，即使在德国这样的高工资国家也是如此。
诗道芬将在您转型为智能工厂的每一步中帮助您。我们的专家能够帮助您最大限度地利用工业4.0提供的潜力。
