您的公司能适应变化吗?
为这个问题提供一个客观的答案并不总是容易的。
变革准备自测让组织在涉及变革时对自己的适应性水平排名有个认识。
动态的市场环境提供了许多可能性，但当涉及到应对不断变化的环境条件时，也给公司带来了挑战。新冠疫情的大流行使许多组织在决策(例如，供应链，分销渠道的变化)方面承受着巨大的压力。其结果是：一个突然而重要的转变。不管是不是危机，企业都应该通过积极适应不断变化的结构来应对不断变化的环境条件。简而言之：适应变化。
决策需要得到执行；否则，它们只不过是一种意图宣言。
组织改变的能力如何?如何实现改变?
我们开发了“变革准备自测”来帮助您找到这些问题的答案。
自测是一个综合情况，为您提供方向，想法，和重点。它是一种控制杠杆，帮助您实质性地提高您对改变的准备：变革准备自测突出了九个不同的元素，这些元素对于一个组织的特定状态是决定性的，例如，组织意识，价值观和规范，或者决策过程的结构。
- 在第一步中，您将被问及各个元素与您自己公司的相关性。
- 其次，详细分析了一种方法的现状。
- 这两项评估的分歧导致了初步的行动建议，这些建议指出了潜在的行动领域。
- 这些可作为内部讨论和建议的重点和有根据的基础。
