2022年变革准备指数

亲爱的读者,

德国经济面临着持续的转型压力。然而,当前的变革准备指数显示,尽管处于动荡时期,但公司在最近几年只是略微提高了变革能力。许多在新冠肺炎大流行期间不得不快速实施的措施,到目前为止显然没有产生深刻的影响。

流程、结构、员工资质、领导力和企业文化——迄今为止塑造公司的一切都在继续接受考验。如果公司想要成功地从转型中脱颖而出,他们必须超越严峻的挑战,集中精力提高自己的变革能力

Wilhelm Goschy,
CEO, STAUFEN德国

关于研究报告

在“变革中的企业”研究报告中,我们在2021年秋季调查了德国总共363家公司,其中三分之一来自机械工程行业、电气行业和汽车行业。

“公司面临的主要挑战是成功掌握公司内部所需的文化变革(精益),并为围绕可持续发展的问题准备流程和产品(绿色)。”

Udo Schlüter
技术经理, HARTAL Hans Holzhauer GmbH & Co. KG

这一变化的主要驱动因素是什么?

新冠肺炎大流行的后果

89%

技术进步(如数字化)

62%

工作世界的变化

43%

供应链的变化

42%

气候变化的后果

26%

“我们绝不能假装变革仍在地平线上——我们已经处于变革的高潮!”

Christian Hinsel博士
副总裁/生产系统和战略管理主管, Hirschvogel Holding GmbH

您的业务在过去几年中发生了哪些变化?

如果您想了解更多有关“变革中的企业”的研究结果,请访问该研究的手册:

By loading this view you accept the data privacy terms and conditions of Yumpu. Read more

与我们联系

许多企业家、高管和员工都觉得,最近几个月他们的公司已经想尽了一切办法。然而,变革准备指数表明,公司需要采取更具战略性的方法来提高其变革能力。

我们很高兴在这方面支持您,并期待着与您交谈。

2022年变革准备指数专家

Johannes Giloth, 首席运营官,GEA Group AG

“在未来,我们不会看到我们今天所看到的全球供应链。”

供应链和物流链经受了世界的考验。GEA集团公司的首席运营官Johannes Giloth解释了为什么MDAX集团到目前为止很好地度过了危机,以及在他看来,在可持续发展方面最大的潜力所在。

“谈到绿色钢铁,欧洲起到了带头作用。”

在未来几年里,几乎没有任何其他问题会像减少二氧化碳排放那样要求经济做出如此大的改变。蒂森克虏伯钢铁欧洲公司(ThyssenKrupp Steel Europe AG)首席技术官阿恩德·科夫勒(Arnd Köfler)博士解释了这家历史悠久的公司所面临的挑战以及如何应对这些挑战。

Arnd Köfler博士,首席技术官,Thyssenkrupp Steel Europe AG

Staufen Back To Top Button