精益求精,进无止境

改善永无止境。不管是对正在面临问题的公司,还是已经在行业里占有一席之地的组织,同样适用。因为即使是在市场中具有领导地位的公司,仍然具有进一步改善的潜力。那些为成功而奋斗的人们必然要愿意经历变革,而这些变化不只是一年一次而是每一天的持续发生,也不止是某个改善点,而是无处不在的改善机会。

毕竟,市场总是在变化且竞争压力巨大。诗道芬是一家国际精益管理咨询公司,主要关注基于精益原则的流程和领导力优化。我们帮助您快速实施变革,并在您的公司中建立可持续的变革文化。

我们把事情做好

我们的工作方式

务实

我们根据客户的需求制定定制化的解决方案并迅速实施。

可量化

我们是结果的优化者。我们取得了可量化的成功。

协同

我们来自于最佳实践型公司,拥有广泛的行业和技术专长。

可持续

我们帮助企业和员工不断发展,进而创造一种积极的变革文化。

变革不是一个项目,而是一种文化

我们的目标不是从您手中拿走所有的工作。相反,我们努力让自己工作得更加轻松。我们的培训学院致力于使高管们具备能够独立建立可持续变革文化的能力,毕竟卓越的流程需要卓越的领导力。变革不是人们仅靠阅读资料就能触使其发生的:他们必须亲身经历变革过程。人是变革的关键也可以使您的公司保持精益聪敏并能够不断持续优化。你的组织效率和运营成果将清楚地呈现出积极发展。换句话说,在你的公司里,有一个“更好的公司”在等着你。

同时,这不仅让您快乐,也让我们感到快乐。我们很高兴让别人更成功。优异的成绩激励着我们每一天都全力以赴。没有什么比客户的成功更让我们满足的了。我们确信,采取正确的方法可以使一切成为可能。


我们在现场积极为您提供支持

我们特有的优势是在现场主动地给予您帮助。我们相信人们是通过亲身的实践来学习的,而不是仅仅花几个小时听汇报介绍就可以的。我们的顾问不会袖手旁观,他们会卷起袖子一起参与其中;我们也不会随波逐流:我们希望能跟您一起努力成为最好。我们通过灯塔项目快速实现可量化的最佳结果。您的员工们将亲眼看到并认可所发生的变化,并将在整个公司对变革持开放态度。不言而喻,改变杂乱无章的现状并不容易,但是我们仍然相信帮助公司变得更好是一件有趣的事情。这些变革不仅需要时间和金钱:它们也会创造出更多可用的时间和金钱。

Germany Köngen Cologne Switzerland Zürich Italy Milano China Shenyang Shanghai Hong Kong Central and Eastern Europe Brasil Campinas Porto Alegre Mexico Mexico City USA Atlanta

中国区管理团队

Wilhelm Goschy

牟旭东
总经理,诗道芬上海,中国

拥有超过20年的运营、供应链管理以及咨询经验。在电信,汽车、能源、快速消费品、保险、电子商务、政府等行业积累了关于策略规划、组织转型、供应链管理、持续改进等方面的专业知识。在他的职业生涯中,其在涉及到精益转型、项目实施和工程方面的多个部门担任过管理职位。在担任通用电气可再生能源亚洲精益领导后,负责在多家内部工厂及其供应商端推动世界级绩效的改进,并在中国、印度和越南等地的工厂建立精益生产系统,同时主导在数字化和自动化方面的卓越工厂计划。在加入通用电气之前,曾在凯捷和阿尔卡特朗讯的精益六西格玛部门提供管理咨询服务。牟旭东先生于2018年加入诗道芬上海,目前担任诗道芬上海的总经理。

马海峰
副总经理,诗道芬上海,中国

为制造业提供专业服务超过20年,涉及财务管理、投融资、工业咨询等多个方面,累计参与近百个项目。他拥有丰富的国际项目管理经验,包括外商投资企业在华子公司的跨境财务报告、中国企业在欧洲投资实体的财务报告和风险控制服务、中国投资者的海外收购等。在诗道芬工作期间,他深入参与并领导了海尔、中国航天科技集团、沈阳机床西门子和万得集团等大型项目。 在职业生涯的各个阶段,他对中国制造业以及复杂国际项目管理和多元文化管理积累了丰富的经验和深刻的理解。马海峰先生于2013年加入诗道芬上海,目前担任诗道芬上海的副总经理。

诗道芬德国的领导团队

执行董事会

Wilhelm Goschy

Wilhelm Goschy
CEO首席执行官

Wilhelm Goschy最初在保时捷公司获得精益经验。现在作为诗道芬的高级合伙人和业务部门负责人,他已经培养了诸多高管,主导了很多大型项目,并为精益专家们设计了培训项目。自2011年以来,他一直是诗道芬管理委员会的成员。他擅长的领域是以价值流为导向的生产设计、价值链实施和高管教练。

Michael Hahn

Michael Hahn
董事会成员

Michael Hahn于1999年加入诗道芬的顾问团队。在研究聚合物技术期间,他在罗伯特·博世有限公司获得了相关的行业经验。他在日本工厂规划公司千代田(Chiyoda)担任项目工程师,为汽车行业的OEM制造商的国际绿地项目做出了贡献。一个值得关注的项目是为戴姆勒在巴西茹伊斯德福拉规划和建设一家新工厂。

Markus Riegger

Markus Riegger
董事会成员

Markus Riegger自2008年以来一直为诗道芬工作。他的职业生涯始于戴姆勒的持续改进流程经理。在梅塞德斯汽车集团就职时,他在南非、荷兰和德国工厂担任梅塞德斯生产系统专家并帮助推行了梅赛德斯-奔驰生产系统。作为梅赛德斯卡车集团戴姆勒克莱斯勒生产系统生产流程的负责人,他负责在德国沃思的工厂和扶桑卡车的日本工厂实施车间管理和教练辅导的工作。

监事会主席

Martin Haas

Martin Haas
监事会主席

诗道芬的创始人。在完成机械工程的学习后,Haas先生开始了其多年的管理和生产线经理的经验(如在戴姆勒-奔驰公司),并相继从事了应用研究相关的工作(如在弗劳恩霍夫工业工程研究所)。90年代初的日本之行触发了他对于精益管理相关主题的兴趣,并于1992年开始以兼职精益专家的身份从事精益相关的工作。

德国高级顾问

Thomas Buchholz

Thomas Buchholz博士
诗道芬德国 高级顾问

Thomas Buchholz博士在精益管理、流程管理、持续改进/Kaizen、卓越运营、质量管理和组织发展方面拥有30多年的专业经验。在耶鲁大学完成硕士学位并获得工程学博士学位后,他先后在多个汽车供应商的上市公司担任高层管理职位,其过往履历包括在马勒公司德国和巴西工厂担任16年的技术执行管理和董事会成员;过去若干年里在德国海德堡的TI汽车公司担任首席执行官的工作经历;在此期间,Buchholz博士还在这两个公司集团内担任各种监事会职务;最近的经历是他担任位于巴特迪尔凯姆的联合轮毂集团公司的董事会主席。除了他广泛的专业经验外,在他担任高级顾问期间也导入许多与众不同的理念,如以客户为中心、强调结果的重要性以及对人的关注。自2017年以来,Buchholz博士一直是德国董事会工作小组以及金融专家协会的成员。20多年来,他一直与诗道芬总部合作推行精益战略。

Thorsten Amann

Thorsten Amann
诗道芬德国 高级顾问

在诗道芬的工作期间,Thorsten Amann拥有超过25年的企业家、投资者、企业顾问和银行家的经验。在斯图加特大学完成机械工程的学习并于1990年在伦敦布鲁内尔大学获得先进制造系统的理科硕士学位后,Amann先生在德国商业银行开始了他的职业生涯,他在结束了管培生项目后开始担任伦敦、洛杉矶、香港和法兰克福等地的重要客户的顾问并从事并购工作。在短暂地进入新经济领域后,Amann先生于2002年加入毕马威公司成为合伙人,直至2013年。在此期间,他在国家和欧洲层面积极参与中国/国际市场实践,并在全球范围内管理战略人员部署,同时监督中型制造公司国际化战略。2013年,Amann加入诗道芬执行委员会。他现在担任高级顾问。

Ulrich Hermani

Ulrich P. Hermani博士
诗道芬德国 高级顾问

Ulrich P. Hermani博士在他职业生涯的多段工作经历中获得了关于国内和国际机械工程的广泛知识,其中包括经济研究所、政治、机械工程公司和专业协会的职位。因此,他与政治、科学和经济团体的代表建立了相应的网络。在过去的20多年里,他成功地领导了德国机械工程工业协会巴登-符腾堡分会,在这个职位上他代表政治家、银行研究机构和商业组织的利益并提供相关的咨询和指导。他所提供的咨询服务主要覆盖的领域有企业战略、成功管理、人力资源管理、国际市场分析、国际合作项目以及机械工程领域的竞争力研究。

我们的国际领导团队

Alexander Wagner

Alexander Wagner
中东欧负责人及捷克共和国、斯洛伐克和波兰地区经理

自2014年以来,Alexander Wagner一直担任项目经理,在数年的海外工作和国际项目任务中开发流程和管理的专业知识。他拥有超过六年的多行业精益转型流程的经验,包括汽车、机械工程、电子和运输等,并且已经成功地帮助了许多客户完成其变革过程。两年来,他一直在筹备诗道芬墨西哥分部的建立,从2020年起他开始负责诗道芬在中东欧地区的发展。

Dario Spinola

Dário Spinola
CEO首席执行官, 诗道芬巴西TAKTICA

Dário Spinola在14年间一直在巴西和中国推行精益生产,并同时开展教练辅导、改善研讨会和多国演讲。在TAKTICA精益咨询过程中,他与中国的阿尔斯通水电公司合作了6年,直接参与管理其旧工厂向天津全新品牌工厂的设备转换,在此过程中采用了精益和TPM的方法。Spinola在与阿尔斯通水电公司合作时为以下过程提供了教练指导:建立精益战略规划;开发阿尔斯通水电公司的精益生产系统;为中国、印度和巴西建立框架和精益工程审核机制。他目前是巴西诗道芬 TAKTICA公司的董事总经理。

Urs Hirt

Urs Hirt博士
CEO首席执行官, 诗道芬瑞士INOVA

Hirt博士在德国罗伊特林根应用科学大学和瑞士巴塞尔大学学习化学。他于2000年在巴塞尔大学完成了博士学位。Hirt博士曾在汽巴和巴斯夫的国际化工行业工作。在巴斯夫,他负责在运营和创新管理方面推行若干全球精益管理项目,同时他的任务也包括对于整个地区工厂的精益转换。作为汽巴执行委员会的秘书,他负责高级项目以及几个不同的部门和技术管理。在诗道芬集团内,他是瑞士诗道芬. INOVA公司的管理层成员。

Jürg Hodel

Jürg Hodel
CEO首席执行官, 诗道芬瑞士INOVA

Hodel先生拥有广泛的行业知识,主要涉及电信、IT、电子制造、电动工具、工业自动化和、传感器技术、单件生产、医疗器械、食品、设备和设备制造领域等。作为生产线经理,Hodel是丰田生产系统在生产、物流和供应商整合方面的早期推动者。由于他多年的经验,他了解精益管理的问题和挑战。自2012年以来,Jürg Hodel一直是诗道芬. INOVA的顾问和合伙人。

Giancarlo Oriani

Giancarlo Oriani
CEO首席执行官, 诗道芬意大利ITALIA

1989年,他在各大中型企业开始他的咨询生涯,包括在埃尼和格拉斯的化工行业的组织部门工作。后来,他开发了全面质量管理的途径和方法并实施了专注于业务流程再造和精益组织的项目。他目前主要擅长的领域包括流程再造、工厂重组和产品开发。

Fabio Salmone

Fabio Salomone
CEO首席执行官, 诗道芬意大利ITALIA

二十多年来,Salomone先生一直担任欧洲大中型公司的顾问。他在食品和饮料行业拥有丰富的经验,如联合利华、荷兰贝克马克、Gbani、拉瓦扎、百蔬乐、利孚、喜力、百比赫-贝加尔、卡斯特罗;并在汽车的一级、二级供应厂商和纺织行业拥有多年的经验。Fabio Salomone也是户外教育的资深专家和培训师。他是诗道芬意大利国家办事处的负责人。

Arturo Medellin

Arturo Medellin
CEO首席执行官, 诗道芬墨西哥AMERICAS

Medellin先生将汽车行业20多年的精益经验带到了他的咨询工作中。他的职业轨迹显示其从生产工程师的开始,一路经过不同职位,最终成为一名工厂经理并使其管理的工厂赢得了2000年“最佳精益工厂”奖。在他的顾问工作中,他帮助那些备受尊敬的公司及其各国际工厂始终如一地推行精益理念。他与Jeffrey Liker博士的合作帮助其成为拉丁美洲丰田之路学院的副总裁。Arturo Medellin从2012年开始为诗道芬工作,自2016年10月以来,他一直担任总部位于墨西哥城的诗道芬北美的总经理。