绿色转型决定着我们未来的经济活动

制造业有责任减少其环境足迹。法律要求和日益增长的社会压力已经启动了一个重新思考的过程:企业领导人认为有必要重新评估其工作对环境的影响。

对许多公司来说,生态措施的经济生存能力仍然是一个重大挑战。然而,他们也认识到有机会通过可持续转型提高自身在生产力、成本和质量方面的竞争力。

我们的专业知识?走向绿色。

作为德国最好的精益管理咨询公司,我们知道如何以全面和可持续的方式优化流程、防止浪费和改变价值创造系统。我们分析您现有的价值创造流程,确定可持续发展潜力,并从您的需求出发,与您合作一起为您的二氧化碳目标实施解决方案。

战略和路线图

为了从一开始就遵循一个明确的目标形象,那么了解现有的可持续发展管理是非常重要的。哪些流程、结构和职责在组织中是用来定位主题的?已经定义了哪些行动领域?我们支持您制定可持续发展战略,并选择和检验有效措施。

供应链日益向多维化、复杂化、全球化的价值链发展。因此,掌握可持续价值链正成为企业可持续发展绩效面临的最大挑战之一。诗道芬的可持续供应链方法能够支持公司从战略到实施,并帮助整个网络可持续地与未来的需求保持一致,并通过透明的管理系统自如地控制它。 

防止运营过程中的浪费是我们核心业务的一部分,并为减少原材料和能源提供了巨大的潜力。我们支持您扩展资源优化的价值创造系统,并确保您的生产达到最佳的结果。

可持续发展的公司需要新的领导力方法和能力。

现如今,那些追求可持续发展的管理者不仅有经济责任,还有社会和生态责任。他们扮演着榜样的角色,应该让员工能够可持续地思考和行动。一家公司只有当组织内所有级别都对可持续发展的理解达成共识时,才能拥有可持续的企业文化。

我们的变革管理方法使公司能够建立领导力方法、组织结构和系统流程,使其更具可持续性,从而更适合未来。

流程挖掘是对企业网络的数据流进行挖掘。目的是开发未利用的潜力或防止浪费。这种方法也可用于在可持续性领域实现更大的透明度。在我们的数字合作伙伴Celonis的执行管理系统(EMS)的帮助下,我们可以筛选公司,识别问题,并借助人工智能快速得出行动建议。

与传统的交易系统相比,Celonis将流程连接起来,并提供从原材料到物流、从生产到交付的完整视图。

有些情况下,研究的不仅仅是经典的经济因素。可持续性因素也可以被过滤掉:风险映射、排放、社会标准等。一旦收集了所有数据,就可以确定整个价值链的可持续性。

如何成为一家二氧化碳中立的公司?

一般能源节约和CO₂中性能源供应是目前许多公司最重要的生态目标。这不仅仅是关于内部生产;上游供应链的排放也必须考虑在内。

企业碳足迹

一个组织在给定的时间内(端到端流程)产生了哪些排放?

产品碳足迹

在产品生命周期/价值链中(“从摇篮到坟墓”),产品会导致哪些排放?

项目碳足迹

一个特定的项目在一段特定的时间内会产生哪些排放?

如何测量二氧化碳排放量?

二氧化碳足迹可以根据其对二氧化碳当量排放的贡献,沿着价值链进行测量。

公司运营和内部发电的直接排放

集团运营的外部发电产生的间接排放

公司造成的所有间接排放;包括产品和服务供应链、员工差旅和通勤以及产品整个生命周期内的排放

Greenhouse Gas Protocol
© Greenhouse Gas Protocol

防止二氧化碳排放的杠杆

避免

  • 全球足迹:重新调整供应链网络
  • 制造足迹:改进制造流程
  • 产品生命周期:优化的产品开发,端到端

减少

  • 建筑节能:绿色建筑
  • 建筑能效:能源管理
  • 寻找替代能源、绿色电力和离网供电

补偿

  • 不可避免的排放补偿:排放交易、二氧化碳证书
  • 气候保护项目的企业碳管理融资

我们的方法:诗道芬之走向绿色的方法

切合实际、目标导向、求真务实。

我们帮助您提高生产率,同时减少二氧化碳排放量。采用基于需求的解决方案、经过检验的方法以及以结果为导向的方法。

绿色转型可以使公司更有效率和竞争力

我们的团队期待着回答您的问题,并在您成为一家二氧化碳中立公司的成功道路上为您提供支持。

Your Contact

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