从“实施敏捷”到“变为敏捷”

敏捷领导者的整体培训项目

未来是不稳定的、不确定的、复杂的和模糊的(VUCA)——大多数公司都同意这一点,因为数字化转型的影响既迅速又具有挑战性。创新开发周期更短,个性化要求更高,价值创造的网络化日益加深是我们在现代VUCA世界中面临的普遍影响因素。为了应对这些挑战,公司必须快速有效地应对不断变化的环境。

新冠疫情表明,组织的适应性是成功的关键因素。我们的座右铭是:如果一个组织能够灵活地定位自己,并在员工中建立敏捷的思维模式,那么它就能很好地应对高度的复杂性和不确定性。通过敏捷领导者培训,您将获得必要的工具,开启并见证企业成为敏捷组织的旅程。

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培训项目的结构

“敏捷领导者认证课程”的必修部分

精益和敏捷——发展敏捷组织的整体方法

通过使用Scrum、看板和其他敏捷方法来“实施敏捷”已经在许多公司中扎根。但这些公司在多大程度上踏上了“变为敏捷”之路?他们的第一步是什么?这对您来说意味着什么?您是否已经开始重新思考公司的层次结构,并与敏捷原则保持一致?在适应能力方面,您如何评价您的领导力理念和组织文化?我们的经验表明,敏捷的全面发展不仅仅在于敏捷的方法,还在于敏捷的态度和领导力。

因此,我们并不完全依赖于个别方法,而是专注于组织的可持续敏捷转型。凭借我们的整体视角和对价值流的一致定位,我们逐步优化您的价值创造流程,从而实现可衡量的绩效改进。在此过程中,我们从超过25年的业务转型经验中汲取专业知识,并重点关注精益管理。例如,透明度的提升,清晰的沟通流程以及减少浪费等内容,都可以被有针对性的整合到您的转型过程中。精益要素的使用是成为一个灵活的、以市场为导向的组织的基石。

敏捷领导者培训

了解我们的全新领导力培训2022(德语版)。可以下载电子版手册

选修模块

从长远来看,仅仅通过培训来建立一个敏捷组织是很有挑战性的。为了确保培训内容的有效性,我们认为随后与我们经验丰富的教练进行反思是有益的。因此,我们建议通过单独辅导来补充您的培训,这样就可以在有教练支持的环境中反映您公司的具体挑战。

诗道芬学院

在诗道芬学院,组织中人员的持续发展一直是我们关注的焦点。我们鼓励您在您的责任区推广“学习型组织”这一主题。它对当今世界是不可或缺的。我们的新学院计划为您提供定制的培训方式和相关主题。

每年超过
50个培训

超过
100名教练

线下
线上
全球

这个培训适合您吗?

我们很乐意通过电子邮件 或电话(+86 21 64417112)来解答您的咨询

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张晰

培训 & 市场部经理

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