精益领导者培训

因为卓越的流程需要卓越的领导力

面向未来精益领导者的综合培训计划

公司精益转型的成功与否取决于管理层的心态和能力。在我们的培训帮助下，培养您自己的精益领导者，他们将为您在责任领域的最佳表现铺平道路，成为一名经过认证的精益领导者。精益领导者确保精益方法和能力将可持续地扎根于您的公司。

精益领导者设定路线并创建最优工作所需的结构，同时鼓励并要求持续改进。通过帮助员工成为合格的员工，精益领导者帮助他们学习和发展。

我们为您未来的精益领导者提供全面的培训计划，包括核心模块和选修模块。

培训计划结构

“认证精益领导者培训”的必修部分

“最重要的教训是，精益转型只有通过来自高层的积极领导才能持续下去，因为它们是组织核心战略的一部分。精益领导者从基层开始领导，清除障碍，设定改进方向，并在各个方面开展持续改进。领导者通过帮助他人学习来学习。”

Prof. Daniel T. Jones
精益领导力专家，《改变世界的机器》作者，“精益领导者培训”顾问委员会成员

选修模块

深入研讨会计划

该计划可以从我们研讨会中进一步个性化和扩展，以包括特定的研讨会模块。

查阅我们的深入研讨会计划

最佳实践参观和访问

您还可以从我们的最佳实践访问和参观中受益。我们与我们的最佳实践合作伙伴一起，组织特定主题的参观，让您了解各自主题领域的最佳实践公司的幕后情况。通过这种方式，我们可以与合作伙伴的专家进行直接交流。

个人辅导

在研讨会的基础上实现可持续的行为改变是困难的。除了正式的训练外，在有经验的教练的指导下进行自我反省对确保培训效果非常有用。因此，我们建议通过个人辅导来补充您的培训。在这里，您将能够在一个受保护的环境中讨论您的挑战。

客户之声

THOMAS HÄUSEL | 起重技术部门经理 | CARL STAHL HEBETECHNIK GMBH

通过精益领导者培训，我在“有效的领导力”方面获得了全新的见解和技能。到目前为止，我一直低估了精益管理理念所能提供的东西。特别是对于领导力绩效和文化变革的发展。最后，在成功塑造变革方面，我们管理者发挥着决定性的作用。我也学到了很多关于我自己和我的员工的知识，以及我如何利用这些知识来增强我的团队能力，并使其更有责任感。

JOCHEN NOTTORF | 工业客户工程经理，生产、工艺设计和工程经理 | MINEBEA INTEC BOVENDEN GMBH & CO. KG

从来没有一门培训课程以这样的方式触动过我。有一种特别的见解在我心中根深蒂固：只有通过卓越的领导力才能实现卓越的流程，而卓越的领导力反过来又会带来最佳绩效。这正是精益领导者培训的起点。一个非常棒的方式，使您能够识别并开发需要行动的领域。