
2021年重组研究
成功之路是一个不断施工的工地。
需要同时应对的挑战范围从数字化、企业和领导力文化到成本和融资问题。
预测性重组是确保这些影响公司成功的因素不会变成必须同时处理的主要问题。
从本质上讲,这是关于建立一个清晰的流程,从整体上对自己公司的未来生存能力进行测试。并且在没有明显可见的裂缝时这样做。
在“2021年重组”研究中,诗道芬管理咨询公司在2021年春季共调查了200名德国高管(股东、董事会成员和常务董事),大约一半的被调查公司的所有者和管理者来自工业部门。18%来自零售业,31%来自服务业。只有年销售额至少为2000万欧元的公司才被考虑进行研究。只有不到三分之一的公司年销售额超过1亿欧元。
作为我们研究的一部分,我们确定了6个关键见解:
1. 展望未来
疫情危机对德国经济产生了重大影响,但积极的态度占了上风。
2. 改变是可能的
灵活性、适应性和敏捷性已经在很大程度上被公司内化。
3. 未来的漫漫长路
在不久的将来会有许多挑战:数字化仍然是首要任务。
4. 必须优化早期检测
更快地预测危机和新挑战对于确保公司的可持续发展至关重要。
5. 改变需要花钱
股东和经营现金流提供了在市场上灵活经营所需的流动性。
6. 外部聚焦不足
外部利益相关者没有充分参与。
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