精益是有回报的——kreissparkasse goeppingen采用了一种新的方法

Kreissparkasse Goeppingen Logo

Goeppingen的Kreissparkasse(地区储蓄银行)扎根于所在的城市和地区,采取了一种本地的方式。40多年来,储蓄银行办公楼一直是这座约6万居民城市的非官方象征。在整个地区,Kreissparkasse Goeppingen拥有超过50家分支机构,共有1100名员工。 


银行也可以向工厂学习

资产负债表和员工承受着市场压力 

和整个行业一样,Kreissparkasse Goeppingen在2015年面临着相当大的压力。长期的低利率对收入产生了负面影响。监管(为了应对最近的金融危机而加强)以及产品和系统的高度复杂性,每年都占用更多的资源。为了员工的最大利益和竞争力,有一件事是明确的:银行的效率必须提高。 

来自工业客户的灵感

为了达到他们的效率目标,Goeppingen银行采取了非常规的方法。至少,对于金融机构来说,这是不寻常的。精益管理是一种经过验证的流程化、高效工作方法。这是制造业中广泛使用的标准,但对于储蓄银行来说却是一个全新的领域。 


HARIOLF TEUFEL博士,管理委员会主席 ,KREISSPARKASSE GOEPPINGEN

我们以前实施的效率计划往往是昙花一现,没有持续的效果。而精益管理则不同。我们现在有更多的时间来探索如何增加客户的利益。以前,我们没有这样的空间。 

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